تاریخ انتشار
جمعه ۷ ارديبهشت ۱۴۰۳ ساعت ۱۷:۳۸
کد مطلب : ۴۷۵۲۲۱
کبنا گزارش می دهد؛
ضعف مدیریتی و آمارسازی دلیل عقب گرد جهاد کشاورزی کهگیلویه و بویراحمد
۰
کبنا ؛
طی چند سال اخیر جهاد کشاورزی کهگیلویه و بویراحمد دچار عقب گرد شده، چه از نظر اداری و رفاهیات کارمندان و چه از نظر عملکردی در حوزه های مختلف آب و خاک، باغداری، شیلات، دام، زراعت و ...) و چه از نظر دریافت اعتبارات و تسهیلات دچار رکود شده است.
به گزارش کبنا نیوز، جهاد کشاورزی با کار و زندگی افراد زیادی سر و کار زیادی دارد و بیش از 8 بخش تخصصی در این اداره کل فعالیت می کنند، اما بحث اینجا است که طی چند سال اخیر این بخش های تخصصی کار خود را به درستی انجام داده اند یا خیر؟ متأسفانه هر روزه آنقدر آمار و ارقام از سوی مدیران ارائه می شود که عملکرد واقعی افراد فراموش می شود، اما با پس و پیش کردن آمارها و نگاهی به گذشته می توان واقعیت ماجرا را برملا کرد که به چند مورد آن در این گزارش اشاره می شود:
*یکی از موارد بسیار مهم، وضعیت صندوق توسعه کشاورزی استان کهگیلویه و بویراحمد است، این صندوق در سال 1386 تأسیس شد، منابع این صندوق در سالهای گذشته و با نرخ دلار 5 هزار تومان کمتر از 25 میلیارد تومان نبوده است، در حال حاضر منابع این صندوق در برخی از بخش ها به صفر رسیده است.
قبل از حضور معتمدی پور، با افزایش منابع و سرمایه صندوق کشاورزی، زیرساخت های عمرانی جهاد کشاورزی در یاسوج افزایش یافت، در همان دوره و به دلیل عملکرد خوب صندوق کشاورزی و چندبرابر شدن منابع، شعب صندوق توسعه کشاورزی در 5 شهرستان استان راه اندازی شد. تا سال 1400 منابع این صندوق 25 میلیارد تومان بوده است،بر اساس گزارش حسابرسی شرکت کارا پارس، منابع صندوق به شدت افت کرده و یک میلیارد و 300 میلیون تومان تراز صندوق منفی شده است، که این وضعیت دستاورد معتمدی پور در این دو ساله بوده است!
*در بحث تولیدات ماهی قزل آلا، این تولیدات بیشتر از 8 هزار تن نیست، عمده خوراک ماهی ها از کارخانه شهرکرد تأمین می شود، که سال گذشته 3 هزار تن خوراک به استان وارد شده است، این 3 هزار تن، نهایتا خوراک 8 هزار تن ماهی است، عملا در این حوزه آمارسازی وجود دارد و اکثر طرح های تولید ماهی غیر فعال هستند. در دو سال گذشته به دلیل ضعف اداره کل، هیچ اعتباری برای احداث طرح پرورش ماهی تسهیلات داده نشد.
*برای اولین بار رفاهیات این سازمان در عید نوروز 1403 حذف و رفاهی بسیار کم و حداقلی یک میلیونی به کارمندان داده شد که مورد گلایه و ناراحتی کارمندان جهاد کشاورزی بوده است، در حالی که استان های دیگر کشور تا 10 میلیون تومان رفاهی داده شد.
*یکی دیگر از عملکردهایی که زیر سوال است، افتتاح برخی از پروژه هایی است که چندین بار در دولت های قبل افتتاح شده بودند، از جمله سد کوهبرد که توسط دو مدیر قبلی افتتاح شد و در این دولت نیز توسط معتمدی پور افتتاح شد.
*از محصولات استراتژیک استان کلزا بوده که طی سالهای اخیر تولید آن کاهش یافته است، خیلی از کارخانه ها در استان وجود دارند که مواد اولیه آنها گیاهانی مثل کلزا هستند، اما طی چند سال اخیر هیچ تلاشی برای تأمین خوراک این کارخانه ها انجام نگرفته است، از جمله اینکه بیش از 1500 هکتار کلزا خوراک کارخانه هربی فارمد است که از استان های دیگر تأمین می شود. مواد مورد نیاز کارخانه زربند سینره، کارخانه گیاهان دارویی آسه در استان های دیگر تأمین می شوند.
تا سال 1400 کشت 1800 هکتار کلزا در کهگیلویه و بویراحمد وجود داشت و کارخانه روغن بصورت تضمینی کلزا را خریداری می کرد، الان 100 هکتار کلزا در استان کشت نمی شود و کارخانه روغن بالاجبار برای تأمین کلزا کارخانه به استان های همجوار مراجعه می کند.
*در بحث اراضی شیب دار مناقصه هایی که انجام گرفته دچار ابهام است و هیچ کاری انجام نگرفته و اگر کاری انجام گرفته ظاهری بوده است.
*در بحث اصلاح باغات عملکرد اداره کل بسیار ضعیف بوده است، در حالی که تا سال 1400 به دلیل عملکرد خوب استان، کشاورز نمونه کشوری در این استان بوده است.
*در بحث مبارزه بیولوژیک با آفات، تا سال 1400 یک میلیارد و 800 میلیون تومان یارانه گرفته شد که به دلیل عملکرد ضعیف مدیریت استان، تمام این یارانه برگشت خورد.
*سال 1401 ، 1300 تن مرغ در شب عید توزیع شد، اما عید امسال فقط 120 تن مرغ توزیع شده است. سال 1400 بیش از 600 تن میوه شب عید توزیع شد، در حالی که امسال این عدد به نصف رسید.
به گزارش کبنا نیوز، جهاد کشاورزی با کار و زندگی افراد زیادی سر و کار زیادی دارد و بیش از 8 بخش تخصصی در این اداره کل فعالیت می کنند، اما بحث اینجا است که طی چند سال اخیر این بخش های تخصصی کار خود را به درستی انجام داده اند یا خیر؟ متأسفانه هر روزه آنقدر آمار و ارقام از سوی مدیران ارائه می شود که عملکرد واقعی افراد فراموش می شود، اما با پس و پیش کردن آمارها و نگاهی به گذشته می توان واقعیت ماجرا را برملا کرد که به چند مورد آن در این گزارش اشاره می شود:
*یکی از موارد بسیار مهم، وضعیت صندوق توسعه کشاورزی استان کهگیلویه و بویراحمد است، این صندوق در سال 1386 تأسیس شد، منابع این صندوق در سالهای گذشته و با نرخ دلار 5 هزار تومان کمتر از 25 میلیارد تومان نبوده است، در حال حاضر منابع این صندوق در برخی از بخش ها به صفر رسیده است.
قبل از حضور معتمدی پور، با افزایش منابع و سرمایه صندوق کشاورزی، زیرساخت های عمرانی جهاد کشاورزی در یاسوج افزایش یافت، در همان دوره و به دلیل عملکرد خوب صندوق کشاورزی و چندبرابر شدن منابع، شعب صندوق توسعه کشاورزی در 5 شهرستان استان راه اندازی شد. تا سال 1400 منابع این صندوق 25 میلیارد تومان بوده است،بر اساس گزارش حسابرسی شرکت کارا پارس، منابع صندوق به شدت افت کرده و یک میلیارد و 300 میلیون تومان تراز صندوق منفی شده است، که این وضعیت دستاورد معتمدی پور در این دو ساله بوده است!
*در بحث تولیدات ماهی قزل آلا، این تولیدات بیشتر از 8 هزار تن نیست، عمده خوراک ماهی ها از کارخانه شهرکرد تأمین می شود، که سال گذشته 3 هزار تن خوراک به استان وارد شده است، این 3 هزار تن، نهایتا خوراک 8 هزار تن ماهی است، عملا در این حوزه آمارسازی وجود دارد و اکثر طرح های تولید ماهی غیر فعال هستند. در دو سال گذشته به دلیل ضعف اداره کل، هیچ اعتباری برای احداث طرح پرورش ماهی تسهیلات داده نشد.
*برای اولین بار رفاهیات این سازمان در عید نوروز 1403 حذف و رفاهی بسیار کم و حداقلی یک میلیونی به کارمندان داده شد که مورد گلایه و ناراحتی کارمندان جهاد کشاورزی بوده است، در حالی که استان های دیگر کشور تا 10 میلیون تومان رفاهی داده شد.
*یکی دیگر از عملکردهایی که زیر سوال است، افتتاح برخی از پروژه هایی است که چندین بار در دولت های قبل افتتاح شده بودند، از جمله سد کوهبرد که توسط دو مدیر قبلی افتتاح شد و در این دولت نیز توسط معتمدی پور افتتاح شد.
*از محصولات استراتژیک استان کلزا بوده که طی سالهای اخیر تولید آن کاهش یافته است، خیلی از کارخانه ها در استان وجود دارند که مواد اولیه آنها گیاهانی مثل کلزا هستند، اما طی چند سال اخیر هیچ تلاشی برای تأمین خوراک این کارخانه ها انجام نگرفته است، از جمله اینکه بیش از 1500 هکتار کلزا خوراک کارخانه هربی فارمد است که از استان های دیگر تأمین می شود. مواد مورد نیاز کارخانه زربند سینره، کارخانه گیاهان دارویی آسه در استان های دیگر تأمین می شوند.
تا سال 1400 کشت 1800 هکتار کلزا در کهگیلویه و بویراحمد وجود داشت و کارخانه روغن بصورت تضمینی کلزا را خریداری می کرد، الان 100 هکتار کلزا در استان کشت نمی شود و کارخانه روغن بالاجبار برای تأمین کلزا کارخانه به استان های همجوار مراجعه می کند.
*در بحث اراضی شیب دار مناقصه هایی که انجام گرفته دچار ابهام است و هیچ کاری انجام نگرفته و اگر کاری انجام گرفته ظاهری بوده است.
*در بحث اصلاح باغات عملکرد اداره کل بسیار ضعیف بوده است، در حالی که تا سال 1400 به دلیل عملکرد خوب استان، کشاورز نمونه کشوری در این استان بوده است.
*در بحث مبارزه بیولوژیک با آفات، تا سال 1400 یک میلیارد و 800 میلیون تومان یارانه گرفته شد که به دلیل عملکرد ضعیف مدیریت استان، تمام این یارانه برگشت خورد.
*سال 1401 ، 1300 تن مرغ در شب عید توزیع شد، اما عید امسال فقط 120 تن مرغ توزیع شده است. سال 1400 بیش از 600 تن میوه شب عید توزیع شد، در حالی که امسال این عدد به نصف رسید.
چرا لبش از ۶۰ درصد طرح های گاو شیری غیر فعال و راکد هستند
چرا بیش از ۴۰ درصد واحدهای مرغداری راکد و غیر فعال هستند.
چرا بهره وری در محصولات کشاورزی استان در مقایسه با میانگین کشوری بسیار پایین است
چرا ضریب مکانیزاسیون در استان نسبت به میانگین کشوری خیلی پایین است
چرا راندمان آبیاری بخش کشاورزی خیلی پایین و افتضاح است و هنوز برای آبیاری مکانیزه از روش صد سال پیش اروپا و ترکیه از جمله آبیاری قطره ای و بارانی استفاده می شود و هنوز یک طرح آبیاری زیر سطحی مبتنی بر نیاز دقیق گیاه و درخت به آب استفاده نمی شود.
چرا قانون رفع موانع تولید و قانون ماده ۵۴ رفع تداخل راضی منابع ملی در اکثر شهرستانها به خوبی انجام نشده است.
چرا طرح توسعه باغات دیم در اراضی شیب دار با توجه به پتانسیل استان در مقایسه با استان های دیگر انجام نشده است.
چرا طرح الگوی کشت در استان اجرایی نشده و هنوز محصولات اب بر و کم بازده در شهرستان های گرمسیری کاشت می شود و در این بین نقش سازمان جهاد کشاورزی چیه و چکاره است.
نقش سازمان در اجرای قانون تبصره یک ماده یک و جلوگیری از تغییر کاربری غیر مجاز اراضی کشاورزی چه بوده و تاکنون چند حکم قلع و قمع اجرا شده است.
نقش سازمان در اجرای قانون ماده ۳۳ و برگرداندن اراضی واگذاری که طرح ها در آن اجرا نشده اند چه بوده و تاکنون چه اقدامی انجام شده است.
نقش سازمان در کنترل آفات و بیماری های گیاهی چه بوده است.
نقش سازمان جهاد کشاورزی استان در تولید محصول سالم و ارگانیک چه بوده است و متاسفانه اکثر محصولات تولیدی کشاورزی استان پر از بقایای آنتی بیوتیک و سموم است و شاهد این ادعا طرح تحقیقاتی دکتر صلاحی برای بقایای سموم در محصولات کشاورزی استان است، به عنوان مثال گلخانه دار سم دیاز نون امروز استفاده می کند و فردا محصولش وارد بازار مصرف می شود. نقش سازمان در این بین چکاره است.
نقش سازمان جهاد کشاورزی استان در کشاورزی علمی و به روز و استفاده از شرکت های دانش بنیان چه بوده است!!!!!!!!!!
و هزار مشکل دیگر
مخمص کلام، طرح های زنجیره تولید و طرح های تولیدی کشاورزی که اجرا می شوند توسط خود متقاضی و استفاده از تسهیلات بانکی بوده است نه آقای معتمدی این طرح ها را اجرا کرده و به عبارتی اگر جهاد کشاورزی نبود هم این طرح ها اجرایی می شد. آقای معتمدی اگر مدیر است باید نسبت به عواملی که در فوق اشاره شد پاسخگو باشد و این عوامل را مدیریت کند.
به هر حال تعطیلی سازمان جهاد کشاورزی هیچ فرقی به حال کشاورز ندارد. به هر حال تولید محصولات اساسی بدست پرتلاش کشاورزان استان بوده و ارتباطی به مدیریت جهاد کشاورزی ندارد.